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現場管理者育成

エムジェイ企画の現場力の強さの秘密は、徹底した現場管理者育成にあり。
「定例研修」「現場報告会」「個人面談」 "3つの柱"で現場管理者を創る!

MJ企画の管理者育成へのこだわり

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労働集約型産業である物流の現場力は、管理者のマネジメント力に大きく左右されます。エムジェイ企画では、物流業務未経験者を現場プロフェッショナル人材にまで、地道に育て上げる独自のカリキュラムにより、卓越した現場マネジメントを実現しています。

1.定例研修

  • 現場管理者にとって必要な現場マネジメント研修を、実践形式で定期開催
  • "現場改善""人材マネジメント""リーダーシップ開発"多岐なテーマ
  • 経験豊富な外部コンサルタントを招き、最新理論・最新事例を習得
  • 外部研修にも積極的に参加し、参加者が全社にフィードバックを徹底

2.現場報告会

  • 現状課題の把握→解決策検討→アクションプランのPDCAサイクル実施
  • 現場に持ち帰り、アクションプランを速やかに実行し、課題を解決
  • 切磋琢磨しあいながら、他現場の優れたマネジメント方法を、自現場で応用活用

3.個人面談

  • 個人面談により、強固な"きずな"を確立し、優秀な管理者の離職を防止
  • 将来への不安を払しょくする、エムジェイ企画ならではのキャリアパスを提案
  • 明確なビジョンと、給与・インセンティブと連動した目標管理・報酬制度を運用

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